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          • 案例详情
            项目名称: 深圳宝安中心区海滨广场地下商业项目
            开发商: 深圳市宝安区中心区规划建设管理办公室
            案例类别: 商业街区
            服务内容: 策划顾问

            项目基本信息:

            项目位于深圳宝安中心区海滨广场地下空间,项目紧邻宝安区政府、图书馆及演艺中心等区域行政文化商务区,地块占地面积约4万㎡,总建筑面积约8万㎡。

             

            项目需要解决的核心问题:

              研判海滨广场地下空间商业开发可行性及开发模式。

               

            解决问题的核心操作思路:

              ①通过对地下商业开发研究、区域商业发展环境及项目自身商业开发条件等因素判定项目进行商业开发的市场可行性及技术可行性。

              ②通过对项目地价成本、建安成本、开发费用等的评估测算项目商业开发的总投资成本,并结合对项目开发可实现的投资收益估算,形成项目整体的利润估算,判定项目商业开发的经济可行性。

              ③结合城市地下空间商业开发模式研究、城市政策环境、项目自身特性及项目财务分析等多个层面的研究分析,提出项目适宜的开发模式建议。

              ④结合项目区域环境、项目本体条件及项目开发目标等创造性地提出项目发展方向及项目规划定位,构建商业价值

               

            项目整体评价:

            从市场、技术、财务等多个层面对项目商业开发可行性形成清晰的研判,并对后期开发模式、发展方向、建筑规划等提出专业化建议,形成清晰的项目商业开发思路。